这股浪潮,正让全球进入年轻人越来越值钱的大时代

华商韬略 2019-08-17 08:02

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编者按:本文转自华商韬略,作者张凌絮,大发百家乐app_大发百家乐ios下载邦经授权转载。

一代更比一代强。

无论你信不信这句话,眼下的世界都正在进入史无前例的年轻人时代。

2019年7月23日,一封任正非签发的总裁办电子邮件截图引发热议。

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邮件显示,华为决定对8位2019届顶尖博士学生实行年薪制,年薪范围在89.6万元至201万元不等。其中,两人的年薪制方案为182万—201万元/年;两人的年薪制方案为140.5万—156.5万元/年;另外四人的年薪制方案也高达89.6万—100.8万元/年。

舆论的焦点在“高薪”。一位入选博士的导师都表示:

“这个领域(人工智能)、工业现在发展比较快,对人才的需求比较高,给的薪水比较高,这也是比较正常的。但是像(华为)这样,有点太高了,我们都感到很惊奇,过去来说超过百万的很少,凤毛麟角。”

华为的回应则是:

“华为公司要打赢未来的技术与商业战争,技术创新与商业创新双轮驱动是核心动力,创新就必须要有世界顶尖的人才,有顶尖人才充分挥发才智的组织土壤。”

实际上,以高薪闻名的华为早就是各大高校优秀毕业生的理想去处。

据统计,清华、北大、复旦等全国排名前10的高校中,2018年毕业生去向最集中的企业就是华为。今年,在清华大学,华为共接收了167名毕业生,其中本科生2名、硕士生134名、博士生31名。

华为敢用年轻人,尤其是少年英才,也同样早有名声:早在1996年,当时26岁、毕业于华中理工大学(今华中科技大学)少年班(15岁考入)的李一男,就已是华为的常务副总裁。

虽然,后来的李一男辜负了华为和任正非的期待,但华为和任正非依然是相信年轻人,重用年轻人。

今年的一次讲话中,任正非再次强调:

“80后、90后也是有追求的一代人,他/她们不甘心平庸地度过一生,他/她们的观念和行为具有很强的可塑性。现在,活跃的奋斗华为人中,80%-90%是80后、90后,有些已成为国家代表、地区部总裁。”

“他们初出茅庐,凭什么?”这是很多感到自己被威胁、或者被轻视的老资历们频频发出的质疑。但,拥抱年轻和年轻人的,又何止是华为。

2010年6月,马云前往台湾参加创新论坛,看到台下坐着的一帮手握台湾产业大权的白发企业家,听到主持人骄傲地告诉他,台湾了不起,年纪这么大的企业家还在谈创新,马云的回应却是:

“这让我很焦虑。”

马云说,创新是年轻人的事情,尽管有几位老企业家干得不错,但总体来说,应该是年轻人干得更好。“我跟金庸先生讨论过,我说在他的小说里,年纪越大的人武功越高,这是违背规律的。我们应该把机会留给年轻人。”

然后,他发出了那句著名的呼喊:

如果你相信未来,就应该相信年轻人。你只有相信年轻人,才能真正地说:未来是美好的。

与马云拥抱年轻人相对应的,是阿里对年轻人的敢用和敢给。

2015年,阿里宣布:一批更年轻的领导者将带领阿里集团进入下一个阶段——1972年的张勇将接任阿里集团首席执行官(CEO),阿里一线业务总裁也都将由70后担纲。原CEO,1969年的陆兆禧将出任阿里巴巴董事局副主席。

马云还为此发表了致全体员工的内部信,信的标题就是:《这是年轻人的时代!!!》

在这封用三个感叹号来突出年轻人的信里,马云写到:

“经过几年的努力,阿里巴巴管理层中70后占45%,80后的管理人员占52%,而60后只占3%,我们还幸运的有3000名90后的优秀年轻人加入了阿里巴巴集团。”

马云还在信里说:他辞去CEO一职,就是为了放手让年轻人去干,他坚信公司的未来必须是在他们年轻力壮的时候制定并积累组织传承的经验和规则。

“把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天,而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来,因为他们就是我们的未来。投资年轻人群体就是投资自己的未来。”

身为“年轻力量”代表的张勇,既不是阿里的创始人,也不是阿里自己培养起来的管理人才,而是阿里从外部引进的职业经理人,他2007年加入阿里时才35岁,但却不负众望地大放异彩。

2011年阿里将淘宝分拆成三家独立的公司:C2C的淘宝网、B2C的淘宝商城(后改名天猫)和电商搜索引擎一淘。张勇出任淘宝商城总裁,当年11月11日,张勇就正式把“光棍节”变成“网购狂欢节”,销售额从前一年的9.36亿蹿涨至52亿元。2018年,这个数字已经升至2135亿。

此后,张勇带领淘宝商城升级并更名为天猫,帮助阿里成功转型。在那关键的一年,张勇39岁。

今年9月10日,马云将把阿里的董事局主席位置转交给张勇,而张勇的背后,已又崛起一大批年轻人,在各个战场执掌着阿里的江山。

其中,最引人瞩目的无疑是今年刚从张勇手中正式接过天猫法定代表人以及董事长兼总经理职务的蒋凡。这位85后青年,曾在推动阿里跑入移动互联新时代立下汗马功劳。

绝对不止华为与阿里。

去年,腾讯特别隆重地宣布了自己的再一次战略升级和组织架构调整:扎根消费互联网,拥抱产业互联网。

这次被马化腾称为是“腾讯迈向下一个20年新起点”的主动革新,腾讯除了立下“助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态”的新目标,也同时对组织的年轻人做出了大要求。

其中一个硬指标是:必须把20%晋升的机会留给年轻人。在公司20周年会议上,总裁刘炽平更强硬表态,未来一年内,要有10%不再胜任的管理干部退出来,给年轻人让路。

而过去这些年,帮助腾讯在游戏业务问鼎世界的功臣之一,就是一位年轻人——早在2012年就从腾讯业务总裁被晋升为腾讯COO的1979年生人任宇昕。

华为、阿里、腾讯彰显年轻态的另一边,是一浪高过一浪的年轻化浪潮正在中国企业界掀起。

今年年初的互联网裁员潮中,被辞退的员工多为年龄较大的中层干部;与此同时,“35岁成为职场门槛”的新闻不断刷屏,不少企业的人事部门负责人被告知:总监级以下的岗位,80后以前的简历不看了,有的甚至被提高到85后、90后。

这背后深层次的社会因素错综复杂,但现实已然是这样了。

包括前些年在互联网浪潮中显得被动的苏宁,也正在大步奔跑向年轻化。

苏宁董事长张近东说,未来所有的企业都是互联网企业。所以,苏宁要想一直保持竞争优势,就要让年轻人的优势凸显出来,“年轻就意味着创造力和创新力”。

早在2002年,张近东就亲自拨款3000万元作为启动资金,设立了面向全国大学应届毕业生的员工招聘、培养计划。这个因首批共吸纳了1200名应届生而得名的“1200工程”,至今已经连续实施17年,也为苏宁建立起了一支年轻人为主力的团队。

据苏宁CHO孟祥胜介绍,目前苏宁80后干部占比72%,90后干部占比12.8%。

至于今日头条、美团、滴滴,其创始团队都是年轻化的,这些年轻人所创造出的成绩,正在持续刷新大众认知。

不光是互联网、科技公司,越来越多转型升级的传统企业,也在去掉传统二字的同时,大幅度让自己从人开始年轻化。其中最著名的例子,就是新希望的刘永好。

这位传统行业成长起来的首富,近些年最投入、甚至最自豪的是,让新希望越来越新。他让80后的女儿接了班,也让一大批80后走到重要岗位。如今,新希望三千多名中层管理干部,平均年龄已在30岁左右。

大大小小的会议、论坛,刘永好都在呼喊,要敢于放手让年轻人做事,并强调这是最重要的。甚至,他还把企业要大胆启用和培养年轻人,实现企业干部年轻化,写进了全国人代会议的建议。

不只是中国,让队伍越来越年轻,也是全球企业界正在掀起的大浪潮。

美国调查机构PayScale数据显示:2018年,苹果、谷歌、脸书、领英四家公司员工的平均年龄分别是31岁、30岁、29岁、29岁。

过去十年里,美国各大企业纷纷将自己的工厂移向城市外围,移到日益衰落的东海岸和中西部地区。但是,自2016年起,美国公司开始了反方向移动:

当年六月,麦当劳完成了从郊区向芝加哥市区的转移;当年八月,通用电气公司的高层管理团队关闭了位于康涅狄格州菲尔费尔德的办公地点,搬至波士顿的市区。

“其中一部分原因是,城市相比于30年前更具有吸引力,年轻人也更青睐于城市。”哈佛商学院教授大卫·柯林斯(David J. Collins)说道。

为了年轻人,美国企业纷纷“进城”。

科慕公司首席执行官马克·魏格纳诺也在当时做出了相似的决定:在城市发展,有利于吸引更年轻的员工。

魏格纳诺说:“我们的劳动力在不断变化着,因此我们也希望公司所在地能够吸引千禧一代。这一代人更习惯于都市生活和公共交通系统,他们不愿被束缚在一个只有一个咖啡厅、或者隔壁就是购物中心的大楼里。”

目光再转向更东方——以科技著称的日本。

日本社会素来崇尚“论资排队”,工龄越久,资历越高,拿得越多。但随着“第四消费时代”(自由选择的消费)的来临和日本老龄化的加重,年轻人在社会地位的重要性日益明显。

老一代人也逐渐意识到,他们的确需要年轻人的帮助,才能赶得上如今时代的飞快步伐。这种内在的驱动力正在动摇传统观念。

首先明显年轻态起来的是建筑行业,如今正在因此发生提高起薪的连锁反应。大成建设2018年4月将本科毕业生的起薪提高1万日元,达到24万日元,将高等专科学校毕业生综合职位的起薪提高1.5万日元,达到22万日元。

据日本厚生劳动省统计,2018年硕士毕业生的平均起薪为23.87万日元,本科毕业生为20.67万日元,高中毕业生为16.51万日元,均创历史新高。

很多中老年员工因此陷入忧虑。

一位50多岁的男性员工表示:“由于工作方式改革(减少加班),加班费也减少了,和10年前的50多岁员工相比收入变少……说实话很不甘心,觉得输给年轻人。”

然而,社会发展的脚步并没有因为他们的忧虑而放缓脚步,反而愈演愈烈。

日本经济新闻基于厚生劳动省的工资统计表分析发现,在员工人数超过1000人的企业中,40~44岁男性员工的平均年收入在2008年为797万日元,2018年则减少至726万日元。45~49岁男性员工的平均年薪,也减少了50万日元左右。

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▲图片来源:搜狐网

何止是当代企业界,在人类几千年社会进程中,年轻人的创造力也从来不输中年人,甚至更胜一筹。

拜大司马,与大将军卫青同掌大汉军政,一战扬名的那一场,霍去病仅带八百轻骑直击匈奴于漠南,几乎令敌军全军覆灭。那一年,他17岁。

灭鳌拜、平三藩,收复台湾,写下千古一帝传奇的,是康熙。干这些事时,他分别15岁、24岁、30岁。

知识若没有常年积累必不能厚积薄发,也不尽然。

比如牛顿,在26岁以前就完成了他在物理界的所有发现。而他活了84岁。

再比如列宁,在24岁就搬出了改变世界的著作《什么是人民之友》。

1905年,爱因斯坦提出了让他后来获得诺贝尔奖的光子假设,成功解释了光电效应,并创立了狭义相对论。那时,他26岁。

2015年,85岁的屠呦呦获得诺贝尔生理学或医学奖,成为首获科学类诺贝尔奖的中国人。而让她获得这个奖项的青蒿素,是她42岁时就已取得的成就。

众多诺贝尔奖得主,都是在40岁以前就创造出了最辉煌的成就。只不过,很多是到了白发苍苍才拿到了奖。

文艺界同样如此。

《家》的问世,不是在巴金历经人世沧桑之后,而是在他24岁之年。

同样的24岁,泰戈尔出版了诗集,狄更斯发表了震惊文坛的《皮克威克外传》,高尔基亮出了他的《马卡尔·梦特拉》。

半年时间绘成《千里江山图》,以一幅画名垂千古的王希孟,画成这鸿篇杰作那年,18岁。

毕加索很早就决意独树一帜、“乱涂”起步;后被齐白石老先生口中赞誉的最好画作,是毕加索15岁时的作品。

当时光轴移到现代,以科技改变世界的时代,还是如此。

在美国,哈佛退学青年比尔·盖茨,创立微软公司那年不到20岁;休学青年乔布斯与朋友在自家车库创立苹果公司那年,也才21岁。

在中国,后入选“中国30位30岁以下的大发百家乐app_大发百家乐ios下载者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”的张一鸣,创立今日头条那年29岁;解放了国人双腿的“美团”,由王兴在31岁时开始打造。

世界经济已步入愈发依赖科技创新的时代,科技创新对产业企业的改变也愈发快速而深刻。旧的模式,旧的经验,甚至旧的能力,正在加速瓦解。

年轻人在适应科技创新方面有着天然优势,饱含建立自我、追求自我的企图心与好奇心,客观现实中可以轻装上阵、全身心投入工作。这些,都是在新时代竞争中跑赢中年人的优势。

当然,也包括成本更低。

这些因素的综合,成就了全球企业界猛刮的年轻化大浪潮。这股浪潮,也让全球进入年轻人越来越值钱的大时代,甚至是史无前例的年轻人大时代。

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